PHILOSOPHIE

Das Bewahren und Nutzen der vorhandenen Stärken und die Zukunft gestalten durch neue Verfahren, Produkte und/oder Märkte sehe ich als meine Aufgabe in der Rolle des Interim Managers als auch als Business Coach. Im Mittelpunkt dabei steht immer der Mensch.

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“
Aristoteles

Business Coaching

• Ich arbeite lösungs- und umsetzungsorientiert

• Ich bin Ihre Begleiterin im Veränderungsprozess

• Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Stärken und Potenziale voll zu entwickeln und so Ihre beruflichen und persönlichen Erfolgsziele zu verwirklichen.

Business Coaching richtet sich an Menschen, die:

• sich beruflich verändern möchten

• ihre Rolle als Führungskraft schärfen wollen

• eigene berufliche Vision finden und umsetzen wollen

• eine ausgewogene Work-Life Balance anstreben

Teamcoaching in Unternehmen:

• Rollenverständnis klären

• Zusammenarbeit fördern

• Konflikte regulieren

• Teampotenzial entfalten

Interim Management

Erfahrene Interim Manager sind in der Lage, sich schnell in neue Situationen einzuarbeiten, Kernthemen aufzugreifen und Herausforderungen entschlossen und ganzheitlich anzugehen. Sie sind belastbar, pragmatisch und auf die Erreichung der Kundenziele ausgerichtet.
Ich stehe Ihnen zur Seite, um Ihren Stress zu reduzieren, Kontinuität im Geschäftsverlauf zu gewährleisten und Ihre Teams zu unterstützen.

• Sofort verfügbar

• Passgenaue Fähigkeiten

• Flexibel einsetzbar

• Qualifiziert / Erfahren

• Best Practice Know-how

• Kalkulierbarer Einsatz (Zeit/Kosten)
  

LEISTUNGEN

BUSINESS COACHING

Das eigene Leben authentisch und mit Klarheit, Leidenschaft und Selbstbewusstsein anzupacken, war immer mein Antrieb. Und auch die Frage nach nachhaltigem inneren und äußeren Wachstum insbesondere im beruflichen Kontext sind Themen, bei denen ich Sie gerne begleiten möchte. Deshalb absolvierte ich die DBVC zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Business Coach mit dem Schwerpunkt Resilienz.
Mein Coaching basiert auf systemischen, ressourcen- und lösungsorientierten Methoden. Die Potentiale hierfür liegen in uns selbst. Wir müssen uns ihrer nur bewusst werden, um sie aktiv anwenden zu können. Ich vertraue auf Ihre Potentiale – damit Sie es auch tun. Den Prozess gestalten wir nach Ihren Bedürfnissen: immer gemeinsam, immer auf Augenhöhe. Denn erst die richtigen Fragen ergeben die richtigen Antworten.

INTERIM MANAGEMENT

In meinen Interim-Management-Einsätzen und Beratungsmandaten strukturiere und professionalisiere ich den Bereich Marketing, Produktmanagement und Business Development.
Mit einem Ziel: Organisationen erfolgreicher machen und Menschen auf diesen Weg mitzunehmen. Dies als Interim Marketing Manager, Leiterin Marketing oder im Bereich Produktmanagement und Business Development: kreativ, lösungsorientiert, strategisch. Mit Geschäftssinn und emphatischem Blick für ein starkes Team. Ob Konzern oder KMU - fast alle Branchen sind: Herzlich Willkommen!

 “Es zählt nicht nur das Ergebnis, sondern auch der gemeinsame Weg dorthin.”

• Welche Themen kann ich im Coaching besprechen?

  • Im Coaching kann ein breites Spektrum an Themen besprochen werden. Diese Bereiche können sowohl berufliche als auch private Themen beinhalten, jedoch liegt der Schwerpunkt auf beruflichen Inhalten. Manchmal sind die Übergänge fließend. Wir nehmen uns am Anfang unserer Zusammenarbeit Zeit, den Fokus und die Zielsetzung für das Coaching gemeinsam festzulegen.

• Gibt es beim Coaching eine Erfolgsgarantie?

  • Im Coaching gibt es keine Erfolgsgarantie und ich persönlich empfinde Erfolgsversprechen als unseriös. Die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit hängen von vielen verschiedenen Faktoren ab. Wir tragen eine gemeinsame Verantwortung für den Verlauf des Coachingprozesses. Ich garantiere ihnen, dass ich das komplette Spektrum meiner Expertise und meiner Erfahrung zur Verfügung stelle, um sieh bei der Erreichung ihrer Ziele optimal zu unterstützen. Ihre Verantwortung besteht darin, aktiv an sich und einer Veränderung zu arbeiten und die Dinge, die wir besprechen in die Tat umzusetzen. Nur wenn sie sich bewegen, kann sich in ihrem Leben etwas verändern.

• Wie lange dauert ein Coaching Prozess?

  • Wie lange ein individueller Veränderungsprozess dauert, ist sehr unterschiedlich. Erfahrungsgemäß sollten sie sich auf einen Prozess von einigen Wochen bis zu drei Monaten einstellen. Die Dauer hängt von der Komplexität der Themen und Herausforderungen ab, die sie im Coaching lösen wollen. Außerdem ist ihre Bereitschaft entscheidend, konsequent an sich zu arbeiten und sich auch außerhalb der Coaching-Einheiten und nach Ende unserer Zusammenarbeit weiter aktiv mit ihren Veränderungszielen zu beschäftigen.

• Kann ich bei Ihnen auch eine Psychotherapie machen?

  • Nein. Da ich keine Psychotherapeutin bin, werden wir ausdrücklich keine Psychotherapie durchführen. Sollte ich im Coachingprozess den Eindruck gewinnen, dass ihnen eine Psychotherapie besser helfen kann, gebe ich ihnen gerne Tipps und Informationen für die Therapeutensuche.

• Für welche Berufsgruppen ist ein Business Coaching geeignet?

  • Mein Angebot richtet sich an qualifizierte Fach- und Führungskräfte aller Ebenen. Meine Kunden kommen aus vielen verschiedenen Branchen und Berufsgruppen. Wenn sie unsicher sind, ob mein Angebot zu ihnen passt, melden sie sich gerne bei mir und wir finden es heraus. Vor jedem Coaching biete ich einen kostenlosen Kennenlerntermin an.

• Ist Interim Management für jedes Unternehmen geeignet?

  • Generell gilt: Ob in einem Konzern oder in einem mittelständischen Betrieb - immer dann, wenn in einem Unternehmen interne Ressourcen zur Bewältigung einer spezifischen Führungsaufgabe fehlen, macht es Sinn, auf sofort verfügbare, externe Manager - hochqualifizierte Generalisten und Spezialisten – zurückzugreifen. Ich unterstütze als Wissensgeber und bringen meine langjährige Erfahrung ins Unternehmen ein, als Expertin für die Lösung anspruchsvoller Aufgabenstellungen ihres Unternehmens

• Welche Einsatzgebiete gibt es und was macht einen guten Interim Manager aus?

  • Die Anlässe für den Einsatz eines Interim Managers sind vielfältig: Sie reichen von der klassischen Vakanzüberbrückung im Fall von plötzlichem Ausfall, Krankheit oder Kündigung, über projektspezifische Herausforderungen wie Innovationen, Internationalisierung oder Merger bis hin zu Change-Themen oder Sanierung/ Restrukturierung. Was macht einen guten Manager aus? Durchsetzungsvermögen, Entscheidungs- und Kommunikationsstärke sowie die Fähigkeit zum konsequenten Handeln. Ich bringe sowohl die fachlichen als auch die sozialen Kompetenzen mit, um Ihr Business nach vorne zu bringen.

• Wo liegen ihre Vorteile mich als Interim Manager einzusetzen?

  • Ich umgehe Hürden, die ich selbst schon einmal nehmen musste, vermeidet Fehler, die ich selbst schon gemacht habe. Dadurch kann ich meine Erfahrung auf den Punkt bringen und einsetzen. Ich werde – wenn auch zeitlich befristet – in der Regel als vollwertiges Mitglied des Führungsteams eingesetzt, übernehme von Anfang an konkrete Projektverantwortung und verfügt über einen unverstellten, objektiven Blick auf die Situation. Denn als Interner sieht man oft „den Wald vor lauter Bäumen“ nicht. Weiterer Vorteil: Da mein Einsatz als Interim Manager von vornherein befristet ist, konzentriere ich mich ausschließlich auf die Aufgabe und nicht auf mögliche Karrierepläne im Unternehmen.
    

• Wie lange oder kurz können Einsatzzeiten sein?

  • Das hängt stark vom jeweiligen Einsatzbereich oder Projekt ab. In der Regel liegt meine Einsatzdauer bei 4 bis 12 Monaten.
    

• Was kostet mich ein Interim Manager?

  • Die Vergütung erfolgt auf Basis eines Tagessatzes, der in Abhängigkeit der zu besetzenden Aufgabe und des Führungslevels variiert. Abgegolten wird nur die tatsächlich abgeleistete Zeit; weitere Lohnneben- und -zusatzkosten, wie bspw. Prämien, Sozialversicherungsbeiträge oder Krankengeld, Aufwendungen für arbeitsfreie Tage sowie für sonstige Personalzusatzkosten entfallen. Sprechen Sie mich an, wir finden eine Lösung!